{"id":229,"date":"2026-08-20T17:45:32","date_gmt":"2026-08-20T15:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/?p=229"},"modified":"2026-08-20T17:45:32","modified_gmt":"2026-08-20T15:45:32","slug":"pret-de-tresorerie-entreprise-conditions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/","title":{"rendered":"Pr\u00eat de tr\u00e9sorerie d\u2019entreprise : quelles conditions remplir ?"},"content":{"rendered":"<p>Pour obtenir un pr\u00eat de tr\u00e9sorerie d\u2019entreprise, il faut surtout d\u00e9montrer trois choses : un besoin temporaire et chiffr\u00e9, une source de remboursement cr\u00e9dible et une gestion financi\u00e8re suffisamment saine. La banque ne finance pas une simple impression de manque de cash. Elle veut comprendre pourquoi il manque, combien de temps durera le d\u00e9calage et comment les fonds seront rembours\u00e9s.<\/p>\n<div class=\"cga-key\">\n<p><strong>A retenir<\/strong><\/p>\n<p>Le montant demand\u00e9 doit correspondre \u00e0 un creux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9cis. Un pr\u00e9visionnel mensuel, des comptes \u00e0 jour et des encaissements identifi\u00e9s rendent le dossier plus lisible. La banque reste libre d\u2019accepter ou de refuser le financement et peut demander des garanties. Le co\u00fbt se compare en int\u00e9grant int\u00e9r\u00eats, frais et s\u00fbret\u00e9s, pas avec le seul taux affich\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Quelles_conditions_la_banque_examine-t-elle\" >Quelles conditions la banque examine-t-elle ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Quel_dossier_preparer_pour_un_pret_de_tresorerie\" >Quel dossier pr\u00e9parer pour un pr\u00eat de tr\u00e9sorerie ?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Exemple_chiffre_a_lechelle_dune_TPE\" >Exemple chiffr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une TPE<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Quelle_formule_correspond_au_besoin_reel\" >Quelle formule correspond au besoin r\u00e9el ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Garanties_et_cout_ce_quil_faut_negocier\" >Garanties et co\u00fbt : ce qu\u2019il faut n\u00e9gocier<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Comment_augmenter_ses_chances_dobtenir_le_financement\" >Comment augmenter ses chances d\u2019obtenir le financement ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/pret-de-tresorerie-entreprise-conditions\/#Quand_le_pret_de_tresorerie_devient-il_une_mauvaise_reponse\" >Quand le pr\u00eat de tr\u00e9sorerie devient-il une mauvaise r\u00e9ponse ?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quelles_conditions_la_banque_examine-t-elle\"><\/span>Quelles conditions la banque examine-t-elle ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il n\u2019existe pas de droit automatique au cr\u00e9dit. Selon <a href=\"https:\/\/entreprendre.service-public.gouv.fr\/vosdroits\/F22316\">Service Public Entreprendre<\/a>, l\u2019\u00e9tablissement \u00e9tudie le dossier financier et peut demander une caution, un nantissement ou une autre s\u00fbret\u00e9. L\u2019analyse porte en pratique sur la capacit\u00e9 de remboursement et la coh\u00e9rence du besoin.<\/p>\n<p>Un bon dossier relie le manque de tr\u00e9sorerie \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement identifiable : deux factures clients d\u00e9cal\u00e9es, un stock \u00e0 constituer avant une saison, une commande importante ou une hausse ponctuelle du BFR. Une perte r\u00e9currente sans plan de correction sera bien plus difficile \u00e0 financer.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Un montant justifi\u00e9 :<\/strong> le besoin maximal ressort du plan de tr\u00e9sorerie, avec une marge raisonnable plut\u00f4t qu\u2019une somme choisie au hasard.<\/li>\n<li><strong>Une dur\u00e9e coh\u00e9rente :<\/strong> l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du financement suit celle des encaissements attendus.<\/li>\n<li><strong>Une capacit\u00e9 de remboursement :<\/strong> la marge et les flux futurs permettent d\u2019absorber capital, int\u00e9r\u00eats et frais.<\/li>\n<li><strong>Un historique lisible :<\/strong> les mouvements du compte, incidents \u00e9ventuels et engagements existants sont expliqu\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Une cause trait\u00e9e :<\/strong> le dirigeant montre aussi comment il limitera le retour du m\u00eame trou de tr\u00e9sorerie.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Financement court terme : le panorama complet des solutions\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Financement court terme : le panorama complet des solutions<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quel_dossier_preparer_pour_un_pret_de_tresorerie\"><\/span>Quel dossier pr\u00e9parer pour un pr\u00eat de tr\u00e9sorerie ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le dossier doit permettre \u00e0 un charg\u00e9 d\u2019affaires de refaire le raisonnement sans deviner. Il faut g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9unir les derniers comptes annuels disponibles, une situation comptable r\u00e9cente, les relev\u00e9s bancaires, l\u2019\u00e9tat des dettes, le carnet de commandes et un plan de tr\u00e9sorerie mensuel.<\/p>\n<p>Ajoutez les pi\u00e8ces qui mat\u00e9rialisent les rentr\u00e9es attendues : factures \u00e9mises, \u00e9ch\u00e9anciers clients, contrats sign\u00e9s ou bons de commande. Pour un besoin li\u00e9 aux stocks, pr\u00e9sentez les achats pr\u00e9vus, la vitesse de rotation et le calendrier probable des ventes.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemple_chiffre_a_lechelle_dune_TPE\"><\/span>Exemple chiffr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une TPE<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Une entreprise de maintenance doit payer 24 000 \u20ac de salaires, charges et fournisseurs fin septembre. Elle pr\u00e9voit 9 000 \u20ac en banque et 30 000 \u20ac d\u2019encaissements clients entre mi-octobre et fin novembre. Son creux brut atteint donc 15 000 \u20ac, avant prise en compte des autres entr\u00e9es et sorties de la p\u00e9riode.<\/p>\n<p>Demander 15 000 \u20ac sans tableau ne suffit pas. Le dossier devient plus solide si le dirigeant pr\u00e9sente le calendrier facture par facture, un sc\u00e9nario avec quinze jours de retard suppl\u00e9mentaires et la date \u00e0 laquelle le solde redevient positif.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/plan-de-tresorerie-previsionnel-sur-12-mois\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Plan de tr\u00e9sorerie sur 12 mois : m\u00e9thode et exemple\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Plan de tr\u00e9sorerie sur 12 mois : m\u00e9thode et exemple<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quelle_formule_correspond_au_besoin_reel\"><\/span>Quelle formule correspond au besoin r\u00e9el ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le terme \u00ab pr\u00eat de tr\u00e9sorerie \u00bb recouvre plusieurs montages. Le bon choix d\u00e9pend moins du nom commercial que de la fr\u00e9quence du besoin, de sa dur\u00e9e et de l\u2019actif qui permettra le remboursement.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Solution<\/th>\n<th>Besoin adapt\u00e9<\/th>\n<th>Point \u00e0 contr\u00f4ler<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Facilit\u00e9 de caisse<\/td>\n<td>D\u00e9calage tr\u00e8s bref et ponctuel<\/td>\n<td>Nombre de jours autoris\u00e9s et commissions<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9couvert autoris\u00e9<\/td>\n<td>Creux courts mais r\u00e9currents<\/td>\n<td>Plafond, dur\u00e9e de la convention et co\u00fbt total<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cr\u00e9dit de campagne<\/td>\n<td>Cycle saisonnier document\u00e9<\/td>\n<td>Calendrier de remboursement et garanties<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pr\u00eat court terme amortissable<\/td>\n<td>Besoin born\u00e9 sur plusieurs mois<\/td>\n<td>Mensualit\u00e9 compatible avec les flux<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mobilisation de cr\u00e9ances<\/td>\n<td>Cash immobilis\u00e9 dans des factures B2B<\/td>\n<td>\u00c9ligibilit\u00e9 des cr\u00e9ances, frais et recours<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Service Public distingue notamment la facilit\u00e9 de caisse pour un besoin ponctuel et passager, le d\u00e9couvert pour un besoin ponctuel mais r\u00e9current, et le cr\u00e9dit de campagne pour un cycle saisonnier. Cette distinction \u00e9vite de rembourser sur douze mois un probl\u00e8me qui se r\u00e9sout en dix jours, ou l\u2019inverse.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/facilite-de-caisse-fonctionnement\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/facilit-de-caisse-fonctionnement-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Facilit\u00e9 de caisse : fonctionnement, co\u00fbt et exemple\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/facilit-de-caisse-fonctionnement-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/facilit-de-caisse-fonctionnement-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/facilit-de-caisse-fonctionnement-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/facilit-de-caisse-fonctionnement-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Facilit\u00e9 de caisse : fonctionnement, co\u00fbt et exemple<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Garanties_et_cout_ce_quil_faut_negocier\"><\/span>Garanties et co\u00fbt : ce qu\u2019il faut n\u00e9gocier<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La banque peut demander une caution personnelle, un nantissement ou une autre garantie. Avant de signer, faites pr\u00e9ciser son montant, sa dur\u00e9e, les \u00e9v\u00e9nements permettant de l\u2019actionner et les conditions de mainlev\u00e9e. Une garantie mal comprise peut engager le patrimoine du dirigeant bien apr\u00e8s le tirage initial.<\/p>\n<p>Comparez le taux, les frais de dossier, les commissions de non-utilisation \u00e9ventuelles, l\u2019assurance et le co\u00fbt des garanties. Exemple purement illustratif : 30 000 \u20ac utilis\u00e9s pendant six mois \u00e0 7 % repr\u00e9sentent 1 050 \u20ac d\u2019int\u00e9r\u00eats simples. Avec 300 \u20ac de frais, le co\u00fbt atteint 1 350 \u20ac, hors assurance et s\u00fbret\u00e9s.<\/p>\n<p>Ce calcul ne constitue ni une offre ni une estimation de march\u00e9. Demandez un \u00e9ch\u00e9ancier et un co\u00fbt total \u00e9crit \u00e0 chaque financeur, puis faites relire les engagements importants par votre expert-comptable, votre avocat ou votre banquier.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_augmenter_ses_chances_dobtenir_le_financement\"><\/span>Comment augmenter ses chances d\u2019obtenir le financement ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Pr\u00e9sentez la demande avant que le compte soit durablement dans le rouge. Une banque r\u00e9agit mieux \u00e0 un creux pr\u00e9vu dans six semaines qu\u2019\u00e0 des \u00e9ch\u00e9ances d\u00e9j\u00e0 rejet\u00e9es. Le plan de tr\u00e9sorerie doit \u00eatre mis \u00e0 jour avec des hypoth\u00e8ses prudentes, notamment sur les d\u00e9lais de r\u00e8glement des clients.<\/p>\n<p>Expliquez aussi les actions internes : acomptes \u00e0 la commande, relance des factures, n\u00e9gociation fournisseur, baisse d\u2019un stock lent ou \u00e9talement d\u2019une d\u00e9pense. Le pr\u00eateur voit alors que le cr\u00e9dit compl\u00e8te un plan d\u2019action au lieu de masquer le probl\u00e8me.<\/p>\n<p>Si le refus persiste, Service Public indique que l\u2019\u00e9tablissement doit en pr\u00e9ciser les motifs. En cas de d\u00e9saccord ou d\u2019absence de r\u00e9ponse dans les 15 jours ouvr\u00e9s suivant la remise d\u2019un dossier complet, l\u2019entreprise peut saisir le M\u00e9diateur du cr\u00e9dit.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quand_le_pret_de_tresorerie_devient-il_une_mauvaise_reponse\"><\/span>Quand le pr\u00eat de tr\u00e9sorerie devient-il une mauvaise r\u00e9ponse ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un cr\u00e9dit court terme est mal adapt\u00e9 si le d\u00e9ficit vient de marges insuffisantes, de pertes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ou d\u2019un investissement long. Ajouter une mensualit\u00e9 \u00e0 un mod\u00e8le d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ficitaire repousse le probl\u00e8me et r\u00e9duit la marge de man\u0153uvre.<\/p>\n<p>Dans ce cas, il faut d\u2019abord chiffrer le besoin structurel, revoir les charges et les prix, puis examiner un financement de dur\u00e9e plus longue ou une action sur le poste clients. Si l\u2019entreprise ne peut plus r\u00e9gler ses dettes exigibles avec son actif disponible, la situation exige rapidement l\u2019avis d\u2019un expert-comptable ou d\u2019un avocat.<\/p>\n<p>Le bon r\u00e9flexe reste simple : chiffrer le point bas, identifier l\u2019encaissement qui remboursera le cr\u00e9dit et demander une dur\u00e9e align\u00e9e sur ce calendrier. Sans ces trois \u00e9l\u00e9ments, mieux vaut reprendre le dossier avant de solliciter la banque.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conditions, dossier, garanties et chiffres \u00e0 pr\u00e9parer pour demander un pr\u00eat de tr\u00e9sorerie adapt\u00e9 au besoin r\u00e9el de votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":228,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Pr\u00eat de tr\u00e9sorerie entreprise : conditions et dossier","_seopress_titles_desc":"Conditions, dossier, garanties et chiffres \u00e0 pr\u00e9parer pour demander un pr\u00eat de tr\u00e9sorerie adapt\u00e9 au besoin r\u00e9el de votre entreprise.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[78],"class_list":["post-229","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance","tag-pret-de-tresorerie-entreprise-conditions"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=229"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":230,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229\/revisions\/230"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}