{"id":208,"date":"2026-08-17T08:55:08","date_gmt":"2026-08-17T06:55:08","guid":{"rendered":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/?p=208"},"modified":"2026-08-17T08:55:08","modified_gmt":"2026-08-17T06:55:08","slug":"decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/","title":{"rendered":"D\u00e9couvert autoris\u00e9 en entreprise : comment mieux le n\u00e9gocier"},"content":{"rendered":"<p>Pour n\u00e9gocier un d\u00e9couvert autoris\u00e9 en entreprise, arrivez avant l&#8217;urgence avec un besoin chiffr\u00e9, une dur\u00e9e pr\u00e9cise et un plan de remboursement cr\u00e9dible. La banque ne finance pas une impression : elle veut comprendre le d\u00e9calage entre vos d\u00e9caissements et vos encaissements, puis v\u00e9rifier que le compte repassera r\u00e9guli\u00e8rement au-dessus de z\u00e9ro.<\/p>\n<div class=\"cga-key\">\n<p><strong>A retenir<\/strong><\/p>\n<p>Demandez un plafond calcul\u00e9 sur votre pic de tr\u00e9sorerie, avec une petite marge de s\u00e9curit\u00e9. Apportez un pr\u00e9visionnel mensuel et les preuves des encaissements attendus. N\u00e9gociez le co\u00fbt global, pas seulement le taux. Gardez une solution de repli si le besoin devient permanent.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/#Calculer_le_bon_montant_avant_de_rencontrer_la_banque\" >Calculer le bon montant avant de rencontrer la banque<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/#Presenter_un_dossier_qui_repond_aux_inquietudes_du_banquier\" >Pr\u00e9senter un dossier qui r\u00e9pond aux inqui\u00e9tudes du banquier<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/#Negocier_toutes_les_clauses_pas_uniquement_le_taux\" >N\u00e9gocier toutes les clauses, pas uniquement le taux<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/#Choisir_le_bon_argument_selon_la_situation_de_lentreprise\" >Choisir le bon argument selon la situation de l&#8217;entreprise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/#Savoir_quand_le_decouvert_nest_plus_la_bonne_solution\" >Savoir quand le d\u00e9couvert n&#8217;est plus la bonne solution<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier\/#Arriver_au_rendez-vous_avec_une_demande_nette\" >Arriver au rendez-vous avec une demande nette<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calculer_le_bon_montant_avant_de_rencontrer_la_banque\"><\/span>Calculer le bon montant avant de rencontrer la banque<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le bon plafond n&#8217;est ni le montant maximal que la banque accepterait, ni un chiffre rond choisi au hasard. Il correspond au point bas pr\u00e9visible de votre tr\u00e9sorerie, augment\u00e9 d&#8217;une marge raisonnable pour absorber un retard client ou une d\u00e9pense impr\u00e9vue.<\/p>\n<p>Prenons une TPE qui commence le mois avec 8 000 \u20ac en banque. Elle doit payer 18 000 \u20ac de salaires, charges, loyer et fournisseurs avant d&#8217;encaisser 24 000 \u20ac de factures dix jours plus tard. Son point bas th\u00e9orique atteint -10 000 \u20ac. Une demande de 12 000 \u20ac est plus d\u00e9fendable qu&#8217;une demande vague de 25 000 \u20ac.<\/p>\n<p>Pr\u00e9sentez ce calcul dans un plan de tr\u00e9sorerie mensuel, compl\u00e9t\u00e9 si n\u00e9cessaire par une vue semaine par semaine sur les deux ou trois mois tendus. Le dossier doit faire appara\u00eetre :<\/p>\n<ul>\n<li>le solde de d\u00e9part et le point bas attendu ;<\/li>\n<li>les dates des salaires, charges, loyers et r\u00e8glements fournisseurs ;<\/li>\n<li>les factures clients \u00e0 encaisser, avec leur \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9elle ;<\/li>\n<li>la saisonnalit\u00e9 et les incidents d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9s ;<\/li>\n<li>la date \u00e0 laquelle le compte redevient cr\u00e9diteur.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/plan-de-tresorerie-previsionnel-sur-12-mois\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Plan de tr\u00e9sorerie sur 12 mois : m\u00e9thode et exemple\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Plan de tr\u00e9sorerie sur 12 mois : m\u00e9thode et exemple<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presenter_un_dossier_qui_repond_aux_inquietudes_du_banquier\"><\/span>Pr\u00e9senter un dossier qui r\u00e9pond aux inqui\u00e9tudes du banquier<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un banquier regarde d&#8217;abord la capacit\u00e9 de remboursement et la qualit\u00e9 du pilotage. Fournissez les derniers comptes annuels, une situation comptable r\u00e9cente, le carnet de commandes, l&#8217;\u00e9ch\u00e9ancier fiscal et social, ainsi qu&#8217;un \u00e9tat des cr\u00e9ances clients. Des chiffres propres valent mieux qu&#8217;un long discours.<\/p>\n<p>Expliquez aussi la cause du besoin. Un d\u00e9calage saisonnier, une grosse commande \u00e0 pr\u00e9financer ou le paiement tardif d&#8217;un client solide se documentent. Un d\u00e9ficit r\u00e9current sans action corrective ressemble plut\u00f4t \u00e0 un probl\u00e8me structurel que le d\u00e9couvert ne r\u00e9glera pas.<\/p>\n<p>Le timing compte beaucoup. Demander 15 000 \u20ac alors que le compte est encore cr\u00e9diteur et que les encaissements futurs sont visibles laisse de la place \u00e0 la discussion. Faire la m\u00eame demande la veille des salaires place l&#8217;entreprise en position de faiblesse.<\/p>\n<p>Les cr\u00e9dits bancaires \u00e0 court terme servent \u00e0 \u00e9quilibrer la tr\u00e9sorerie et \u00e0 couvrir notamment un d\u00e9lai de paiement accord\u00e9 aux clients. Bpifrance Cr\u00e9ation distingue la facilit\u00e9 de caisse, adapt\u00e9e \u00e0 quelques jours de d\u00e9calage, du d\u00e9couvert autoris\u00e9, pr\u00e9vu sur une p\u00e9riode d\u00e9finie et pour un montant maximal convenu.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/besoin-de-tr-sorerie-entreprise-anticiper-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Besoin de tr\u00e9sorerie : l\u2019anticiper avant le d\u00e9couvert\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/besoin-de-tr-sorerie-entreprise-anticiper-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/besoin-de-tr-sorerie-entreprise-anticiper-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/besoin-de-tr-sorerie-entreprise-anticiper-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/besoin-de-tr-sorerie-entreprise-anticiper-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Besoin de tr\u00e9sorerie : l\u2019anticiper avant le d\u00e9couvert<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negocier_toutes_les_clauses_pas_uniquement_le_taux\"><\/span>N\u00e9gocier toutes les clauses, pas uniquement le taux<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le taux d\u00e9biteur attire naturellement l&#8217;attention, mais il ne r\u00e9sume pas la facture. Demandez une proposition \u00e9crite et comparez le co\u00fbt total dans votre sc\u00e9nario d&#8217;utilisation r\u00e9el : montant moyen tir\u00e9, nombre de jours, commissions et frais annexes.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Point \u00e0 n\u00e9gocier<\/th>\n<th>Question concr\u00e8te \u00e0 poser<\/th>\n<th>Enjeu pour la TPE<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Plafond<\/td>\n<td>Quel montant est utilisable sans d\u00e9passement ?<\/td>\n<td>\u00c9viter les rejets et frais d&#8217;incident<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dur\u00e9e<\/td>\n<td>Quand la ligne sera-t-elle revue ou renouvel\u00e9e ?<\/td>\n<td>Ne pas d\u00e9couvrir trop tard une \u00e9ch\u00e9ance<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Taux d\u00e9biteur<\/td>\n<td>Quelle marge s&#8217;ajoute \u00e0 l&#8217;indice de r\u00e9f\u00e9rence ?<\/td>\n<td>Comparer des offres sur la m\u00eame base<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commissions<\/td>\n<td>Existe-t-il des frais de dossier, de non-utilisation ou de plus fort d\u00e9couvert ?<\/td>\n<td>Mesurer le co\u00fbt au-del\u00e0 des int\u00e9r\u00eats<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Garanties<\/td>\n<td>Une caution personnelle est-elle demand\u00e9e et jusqu&#8217;\u00e0 quel montant ?<\/td>\n<td>Limiter l&#8217;engagement du dirigeant<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Exemple purement illustratif : 10 000 \u20ac utilis\u00e9s pendant 20 jours \u00e0 un taux annuel de 10 % repr\u00e9sentent environ 55 \u20ac d&#8217;int\u00e9r\u00eats, selon le calcul 10 000 \u00d7 10 % \u00d7 20\/365. Il faut ensuite ajouter les commissions pr\u00e9vues au contrat. Une offre \u00e0 9 % peut donc co\u00fbter plus cher qu&#8217;une offre \u00e0 10 % si ses frais fixes sont \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n<p>N\u00e9gociez \u00e9galement le fonctionnement pratique : seuil d&#8217;alerte, interlocuteur en cas de d\u00e9passement ponctuel, d\u00e9lai de r\u00e9ponse pour un rel\u00e8vement temporaire et conditions de renouvellement. Faites inscrire les accords dans la convention ou l&#8217;avenant, plut\u00f4t que de vous contenter d&#8217;un \u00e9change oral.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Choisir_le_bon_argument_selon_la_situation_de_lentreprise\"><\/span>Choisir le bon argument selon la situation de l&#8217;entreprise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Une entreprise saisonni\u00e8re peut s&#8217;appuyer sur l&#8217;historique de ses cycles : trois ann\u00e9es montrant un creux en f\u00e9vrier puis un retour au positif en avril rendent le besoin lisible. Une soci\u00e9t\u00e9 en croissance pr\u00e9sentera plut\u00f4t ses commandes sign\u00e9es, sa marge pr\u00e9visionnelle et le calendrier de facturation.<\/p>\n<p>Si la demande sert \u00e0 absorber les d\u00e9lais clients, ajoutez la balance \u00e2g\u00e9e et votre m\u00e9thode de relance. Un poste clients ma\u00eetris\u00e9 rassure davantage qu&#8217;un chiffre d&#8217;affaires \u00e9lev\u00e9 mais mal encaiss\u00e9. Vous pouvez aussi proposer une baisse progressive du plafond apr\u00e8s le pic, au lieu de r\u00e9clamer une ligne \u00e9lev\u00e9e toute l&#8217;ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Une mise en concurrence peut aider, \u00e0 condition de comparer des offres \u00e9quivalentes. Demandez \u00e0 chaque \u00e9tablissement le plafond, la dur\u00e9e, le taux, toutes les commissions et les s\u00fbret\u00e9s. Le sujet n&#8217;est pas de menacer votre banque, mais de disposer d&#8217;une r\u00e9f\u00e9rence solide.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Financement court terme : le panorama complet des solutions\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Financement court terme : le panorama complet des solutions<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Savoir_quand_le_decouvert_nest_plus_la_bonne_solution\"><\/span>Savoir quand le d\u00e9couvert n&#8217;est plus la bonne solution<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le d\u00e9couvert finance un d\u00e9calage court et identifiable. Si le compte reste n\u00e9gatif presque toute l&#8217;ann\u00e9e, si le plafond augmente \u00e0 chaque rendez-vous ou si le retour au positif d\u00e9pend d&#8217;hypoth\u00e8ses fragiles, le besoin est probablement durable. Il faut alors revoir le BFR, les marges, les d\u00e9lais clients ou la structure du financement.<\/p>\n<p>Selon la situation, une facilit\u00e9 de caisse, un cr\u00e9dit de campagne, l&#8217;escompte, la cession Dailly ou l&#8217;affacturage peuvent mieux correspondre au cycle d&#8217;exploitation. Bpifrance Cr\u00e9ation classe ces outils parmi les cr\u00e9dits de tr\u00e9sorerie ou les solutions de mobilisation de cr\u00e9ances. Le choix d\u00e9pend du co\u00fbt, de la r\u00e9currence du besoin et de la qualit\u00e9 des factures mobilisables.<\/p>\n<p>Une banque ne peut pas toujours interrompre brutalement un concours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. L&#8217;article L313-12 du Code mon\u00e9taire et financier pr\u00e9voit une notification \u00e9crite et un d\u00e9lai de pr\u00e9avis fix\u00e9 lors de l&#8217;octroi, qui ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 60 jours, sous r\u00e9serve des exceptions pr\u00e9vues par le texte. Cette r\u00e8gle m\u00e9rite une lecture avec votre conseil si la ligne est r\u00e9duite ou supprim\u00e9e.<\/p>\n<p>En cas de refus de financement ou de d\u00e9nonciation d&#8217;une ligne qui fragilise l&#8217;activit\u00e9, la M\u00e9diation du cr\u00e9dit de la Banque de France peut \u00eatre saisie par les entreprises confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s avec un ou plusieurs \u00e9tablissements financiers. Avant toute d\u00e9cision engageante, faites valider le montage, les garanties et les cons\u00e9quences juridiques par votre expert-comptable, votre avocat ou votre banquier.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arriver_au_rendez-vous_avec_une_demande_nette\"><\/span>Arriver au rendez-vous avec une demande nette<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Terminez votre pr\u00e9paration sur une page : \u00ab Nous demandons 12 000 \u20ac du 1er f\u00e9vrier au 30 avril pour couvrir un point bas estim\u00e9 \u00e0 10 000 \u20ac, avec retour cr\u00e9diteur pr\u00e9vu le 12 mars puis fin avril. \u00bb Joignez le pr\u00e9visionnel et les justificatifs. Cette pr\u00e9cision facilite le travail du charg\u00e9 d&#8217;affaires et rend la n\u00e9gociation beaucoup plus concr\u00e8te.<\/p>\n<p>Enfin, demandez une confirmation \u00e9crite du plafond, de la dur\u00e9e, du taux, des commissions, des garanties et du pr\u00e9avis applicable. Un d\u00e9couvert bien n\u00e9goci\u00e9 reste un filet de tr\u00e9sorerie. Il ne doit jamais devenir le financement silencieux d&#8217;une perte durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Montant, co\u00fbt, dur\u00e9e, garanties : pr\u00e9parez un dossier concret pour n\u00e9gocier le d\u00e9couvert autoris\u00e9 de votre entreprise avec votre banque.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":207,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"D\u00e9couvert autoris\u00e9 entreprise : bien le n\u00e9gocier","_seopress_titles_desc":"Montant, co\u00fbt, dur\u00e9e, garanties : pr\u00e9parez un dossier concret pour n\u00e9gocier le d\u00e9couvert autoris\u00e9 de votre entreprise avec votre banque.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[71],"class_list":["post-208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance","tag-decouvert-autorise-entreprise-comment-negocier"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=208"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":209,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions\/209"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/207"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}