{"id":205,"date":"2026-08-16T17:45:29","date_gmt":"2026-08-16T15:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/?p=205"},"modified":"2026-08-16T17:45:29","modified_gmt":"2026-08-16T15:45:29","slug":"besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/","title":{"rendered":"Besoin de tr\u00e9sorerie : l\u2019anticiper avant le d\u00e9couvert"},"content":{"rendered":"<p>Pour anticiper un besoin de tr\u00e9sorerie dans une entreprise, il faut projeter les encaissements et d\u00e9caissements \u00e0 leur date r\u00e9elle, rep\u00e9rer le solde le plus bas, puis agir avant qu\u2019il ne devienne n\u00e9gatif. Le bon r\u00e9flexe n\u2019est pas de chercher un cr\u00e9dit au dernier moment, mais de chiffrer le montant, la dur\u00e9e et la cause du d\u00e9calage.<\/p>\n<div class=\"cga-key\">\n<p><strong>A retenir<\/strong><\/p>\n<p>Suivez votre tr\u00e9sorerie sur 13 semaines en plus de la vision annuelle. Mesurez le point bas, pas seulement le solde de fin de mois. Pr\u00e9parez plusieurs sc\u00e9narios et fixez une date de d\u00e9cision. Un financement court terme doit couvrir un d\u00e9calage temporaire clairement identifi\u00e9, pas une perte r\u00e9currente.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/#Reperer_le_besoin_de_tresorerie_assez_tot\" >Rep\u00e9rer le besoin de tr\u00e9sorerie assez t\u00f4t<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/#Chiffrer_le_montant_la_date_et_la_duree_du_creux\" >Chiffrer le montant, la date et la dur\u00e9e du creux<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/#Reduire_le_besoin_avant_de_financer\" >R\u00e9duire le besoin avant de financer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/#Choisir_un_financement_cale_sur_la_cause\" >Choisir un financement cal\u00e9 sur la cause<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper\/#Preparer_le_dossier_avant_le_rendez-vous_bancaire\" >Pr\u00e9parer le dossier avant le rendez-vous bancaire<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reperer_le_besoin_de_tresorerie_assez_tot\"><\/span>Rep\u00e9rer le besoin de tr\u00e9sorerie assez t\u00f4t<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le solde bancaire du jour raconte le pass\u00e9. Pour voir venir une tension, construisez une vue glissante semaine par semaine : solde disponible, r\u00e8glements clients probables, salaires, cotisations, TVA, fournisseurs, loyers, emprunts et achats de stock.<\/p>\n<p>Gardez deux horizons. Le budget sur 12 mois r\u00e9v\u00e8le la saisonnalit\u00e9 et les grosses \u00e9ch\u00e9ances. La vue sur 13 semaines donne la pr\u00e9cision n\u00e9cessaire pour d\u00e9cider : elle montre qu\u2019un salaire part le 28 alors qu\u2019un gros client ne paiera que le 8 du mois suivant.<\/p>\n<p>Sur chaque recette, retenez une date prudente. Une facture de 15 000 \u20ac annonc\u00e9e pour vendredi reste incertaine tant que le virement n\u2019est pas re\u00e7u. Classez donc les encaissements en trois groupes : certains, probables et fragiles.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Signal<\/th>\n<th>Ce qu\u2019il r\u00e9v\u00e8le<\/th>\n<th>Action imm\u00e9diate<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Point bas qui se rapproche<\/td>\n<td>Le d\u00e9lai d\u2019action diminue<\/td>\n<td>Actualiser les dates de flux<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retards clients en hausse<\/td>\n<td>Le poste clients consomme du cash<\/td>\n<td>Prioriser les relances importantes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Stock qui progresse plus vite que les ventes<\/td>\n<td>De l\u2019argent reste immobilis\u00e9<\/td>\n<td>Revoir achats et rotation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9couvert utilis\u00e9 chaque mois<\/td>\n<td>Le besoin devient peut-\u00eatre structurel<\/td>\n<td>Contr\u00f4ler marge, charges et BFR<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/plan-de-tresorerie-previsionnel-sur-12-mois\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Plan de tr\u00e9sorerie sur 12 mois : m\u00e9thode et exemple\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/plan-de-tr-sorerie-pr-visionnel-sur-12-mois-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Plan de tr\u00e9sorerie sur 12 mois : m\u00e9thode et exemple<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Chiffrer_le_montant_la_date_et_la_duree_du_creux\"><\/span>Chiffrer le montant, la date et la dur\u00e9e du creux<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un besoin de tr\u00e9sorerie se d\u00e9crit avec trois donn\u00e9es : le point bas pr\u00e9vu, la date \u00e0 laquelle il survient et la date de retour \u00e0 un solde acceptable. Sans cette s\u00e9quence, demander \u00ab 20 000 \u20ac de tr\u00e9sorerie \u00bb ne permet ni de choisir le bon levier ni d\u2019expliquer le remboursement.<\/p>\n<p>Prenons une PME de maintenance qui dispose de 22 000 \u20ac. Sur six semaines, elle pr\u00e9voit 48 000 \u20ac d\u2019encaissements et 61 000 \u20ac de sorties. Le d\u00e9ficit global para\u00eet limit\u00e9 \u00e0 13 000 \u20ac, mais la chronologie fait appara\u00eetre un point bas \u00e0 -18 000 \u20ac en semaine quatre, avant un r\u00e8glement de 10 000 \u20ac.<\/p>\n<p>Son besoin minimal est donc de 18 000 \u20ac pour \u00e9viter le passage sous z\u00e9ro. Une marge de s\u00e9curit\u00e9 doit ensuite couvrir un retard plausible ou une d\u00e9pense oubli\u00e9e. Ce coussin n\u2019est pas un chiffre universel : il d\u00e9pend de la volatilit\u00e9 des ventes, de la fiabilit\u00e9 des clients et des engagements de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Testez au moins un sc\u00e9nario central et un sc\u00e9nario d\u00e9grad\u00e9. Dans le second, d\u00e9calez les principaux r\u00e8glements clients et baissez les ventes non encore sign\u00e9es. Si le trou subsiste m\u00eame apr\u00e8s le retour des encaissements, le probl\u00e8me d\u00e9passe probablement un simple d\u00e9calage.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/gerer-la-tresorerie-de-son-entreprise-le-guide-du-dirigeant\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-la-tr-sorerie-de-son-entreprise-le-guide-du-dirigeant-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"G\u00e9rer la tr\u00e9sorerie de son entreprise : le guide du dirigeant\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-la-tr-sorerie-de-son-entreprise-le-guide-du-dirigeant-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-la-tr-sorerie-de-son-entreprise-le-guide-du-dirigeant-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-la-tr-sorerie-de-son-entreprise-le-guide-du-dirigeant-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-la-tr-sorerie-de-son-entreprise-le-guide-du-dirigeant-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">G\u00e9rer la tr\u00e9sorerie de son entreprise : le guide du dirigeant<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reduire_le_besoin_avant_de_financer\"><\/span>R\u00e9duire le besoin avant de financer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le financement n\u2019est qu\u2019un levier parmi d\u2019autres. Commencez par les flux d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetrisables : facturer les prestations livr\u00e9es, corriger les factures bloqu\u00e9es, demander les acomptes pr\u00e9vus au contrat et appeler les clients dont les montants p\u00e8sent r\u00e9ellement sur le point bas.<\/p>\n<p>Exemple : une TPE attend 36 000 \u20ac de cr\u00e9ances, dont 11 000 \u20ac sont \u00e9chues. Un litige administratif de 6 000 \u20ac est r\u00e9gl\u00e9 apr\u00e8s l\u2019envoi d\u2019un bon de livraison manquant, tandis qu\u2019un client accepte de verser imm\u00e9diatement 3 000 \u20ac. Le besoin \u00e0 financer baisse de 9 000 \u20ac sans nouvelle dette.<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 sorties, distinguez ce qui prot\u00e8ge l\u2019activit\u00e9 de ce qui peut attendre. Reporter un achat non urgent peut \u00eatre raisonnable. Retarder sans pr\u00e9venir un fournisseur indispensable risque en revanche de bloquer les prochaines livraisons. Proposez un \u00e9ch\u00e9ancier pr\u00e9cis avant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance plut\u00f4t qu\u2019une promesse vague apr\u00e8s l\u2019incident.<\/p>\n<p>En cas de difficult\u00e9 passag\u00e8re, <a href=\"https:\/\/www.impots.gouv.fr\/professionnel\/delais-de-paiement\">l\u2019administration fiscale pr\u00e9cise qu\u2019un d\u00e9lai de paiement peut \u00eatre demand\u00e9 \u00e0 titre exceptionnel<\/a>. L\u2019accord n\u2019est pas automatique et la demande doit expliquer la situation, fournir des justificatifs et proposer un calendrier. Ne l\u2019int\u00e9grez au pr\u00e9visionnel qu\u2019apr\u00e8s acceptation.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Financement court terme : le panorama complet des solutions\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/financement-court-terme-le-panorama-complet-des-solutions-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Financement court terme : le panorama complet des solutions<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Choisir_un_financement_cale_sur_la_cause\"><\/span>Choisir un financement cal\u00e9 sur la cause<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Une tension de quelques jours li\u00e9e \u00e0 un r\u00e8glement d\u00e9cal\u00e9 peut relever d\u2019une facilit\u00e9 de caisse. Un creux ponctuel mais r\u00e9current peut justifier un d\u00e9couvert autoris\u00e9. Une activit\u00e9 saisonni\u00e8re peut regarder le cr\u00e9dit de campagne, tandis que des factures professionnelles en attente peuvent ouvrir la voie \u00e0 l\u2019affacturage, \u00e0 la cession Dailly ou \u00e0 l\u2019escompte.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/entreprendre.service-public.gouv.fr\/vosdroits\/F22316\">Entreprendre Service Public pr\u00e9sente ces solutions de financement bancaire<\/a> et rappelle que l\u2019\u00e9tablissement de cr\u00e9dit n\u2019est pas oblig\u00e9 d\u2019accepter le dossier. Il faut comparer le co\u00fbt total, les commissions, les garanties, la dur\u00e9e et les conditions de sortie, pas seulement le taux affich\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>D\u00e9calage bref et dat\u00e9 :<\/strong> cherchez une ligne mobilisable pour la dur\u00e9e r\u00e9elle du creux.<\/li>\n<li><strong>Cr\u00e9ances clients solides :<\/strong> comparez leur mobilisation avec le co\u00fbt d\u2019un cr\u00e9dit bancaire.<\/li>\n<li><strong>Saisonnalit\u00e9 :<\/strong> faites correspondre le remboursement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019encaissement.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9ficit r\u00e9current :<\/strong> travaillez d\u2019abord la marge, les charges fixes et le BFR.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le pi\u00e8ge consiste \u00e0 financer une perte mensuelle avec une dette courte. Si l\u2019entreprise perd 7 000 \u20ac de cash chaque mois, une enveloppe de 20 000 \u20ac ach\u00e8te du temps mais ne r\u00e8gle pas la cause. Le pr\u00e9visionnel doit montrer la rentr\u00e9e qui remboursera le financement.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preparer_le_dossier_avant_le_rendez-vous_bancaire\"><\/span>Pr\u00e9parer le dossier avant le rendez-vous bancaire<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le meilleur moment pour parler au banquier est celui o\u00f9 l\u2019entreprise honore encore ses \u00e9ch\u00e9ances. Pr\u00e9parez les comptes r\u00e9cents, le plan de tr\u00e9sorerie, la balance \u00e2g\u00e9e clients, les dettes fournisseurs, le carnet de commandes et une note d\u2019une page expliquant l\u2019origine du besoin.<\/p>\n<p>Pr\u00e9sentez un montant pr\u00e9cis et deux sc\u00e9narios. Par exemple : besoin central de 18 000 \u20ac, point bas prudent de 24 000 \u20ac, retour au-dessus de z\u00e9ro pr\u00e9vu gr\u00e2ce \u00e0 trois factures identifi\u00e9es. Ajoutez les actions d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es sur les relances, les stocks ou les d\u00e9penses reportables.<\/p>\n<p>Fixez enfin un seuil de d\u00e9clenchement. Si un r\u00e8glement majeur n\u2019est pas confirm\u00e9 \u00e0 une date donn\u00e9e, ou si le sc\u00e9nario prudent passe sous votre limite de s\u00e9curit\u00e9, lancez la demande de financement et les n\u00e9gociations pr\u00e9vues. Cette r\u00e8gle \u00e9vite d\u2019attendre par optimisme.<\/p>\n<p>Ces rep\u00e8res restent g\u00e9n\u00e9raux. Avant de souscrire un cr\u00e9dit, de c\u00e9der des cr\u00e9ances, de n\u00e9gocier une dette sensible ou de prendre une d\u00e9cision qui engage l\u2019entreprise, faites valider les hypoth\u00e8ses et les contrats par votre expert-comptable, votre banquier ou votre avocat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rep\u00e9rez un besoin de tr\u00e9sorerie avant le d\u00e9couvert, chiffrez le point bas et pr\u00e9parez les bons leviers de financement pour votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":204,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Besoin de tr\u00e9sorerie : comment l\u2019anticiper","_seopress_titles_desc":"Rep\u00e9rez un besoin de tr\u00e9sorerie avant le d\u00e9couvert, chiffrez le point bas et pr\u00e9parez les bons leviers de financement pour votre entreprise.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[70],"class_list":["post-205","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance","tag-besoin-de-tresorerie-entreprise-anticiper"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/205","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=205"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/205\/revisions\/206"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/204"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}