{"id":178,"date":"2026-08-12T08:55:10","date_gmt":"2026-08-12T06:55:10","guid":{"rendered":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/?p=178"},"modified":"2026-08-12T08:55:10","modified_gmt":"2026-08-12T06:55:10","slug":"bfr-normatif-definition-et-calcul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/","title":{"rendered":"BFR normatif : d\u00e9finition, m\u00e9thode de calcul et exemple"},"content":{"rendered":"<p>Le BFR normatif estime le besoin de tr\u00e9sorerie structurel d\u2019une entreprise \u00e0 partir de ses d\u00e9lais moyens de paiement et de stockage. Contrairement au BFR comptable, fig\u00e9 \u00e0 une date de bilan, il convertit le cycle d\u2019exploitation en jours de chiffre d\u2019affaires. Le dirigeant peut alors chiffrer l\u2019effet d\u2019une croissance, d\u2019un retard client ou d\u2019un stock plus lourd.<\/p>\n<div class=\"cga-key\">\n<p><strong>A retenir<\/strong><\/p>\n<p>Le BFR normatif repose sur des d\u00e9lais moyens, pas sur une photographie du bilan. Chaque poste est pond\u00e9r\u00e9 selon son poids dans le chiffre d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat s\u2019exprime d\u2019abord en jours de CA, puis en euros. Il sert \u00e0 pr\u00e9parer un budget de tr\u00e9sorerie et \u00e0 rep\u00e9rer le poste qui absorbe le plus de cash.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/#Quest-ce_que_le_BFR_normatif\" >Qu\u2019est-ce que le BFR normatif ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/#BFR_comptable_et_BFR_normatif_deux_lectures_differentes\" >BFR comptable et BFR normatif : deux lectures diff\u00e9rentes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/#Comment_calculer_le_BFR_normatif_en_jours_de_chiffre_daffaires\" >Comment calculer le BFR normatif en jours de chiffre d\u2019affaires ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/#Exemple_chiffre_pour_une_PME\" >Exemple chiffr\u00e9 pour une PME<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/#Comment_interpreter_le_resultat_sans_se_tromper\" >Comment interpr\u00e9ter le r\u00e9sultat sans se tromper ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/bfr-normatif-definition-et-calcul\/#Transformer_le_calcul_en_outil_de_pilotage\" >Transformer le calcul en outil de pilotage<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest-ce_que_le_BFR_normatif\"><\/span>Qu\u2019est-ce que le BFR normatif ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le besoin en fonds de roulement na\u00eet du d\u00e9calage entre les d\u00e9penses engag\u00e9es pour produire ou acheter et l\u2019encaissement des ventes. <a href=\"https:\/\/bpifrance-creation.fr\/encyclopedie\/previsions-financieres-business-plan\/previsions-financieres\/besoin-fonds-roulement-bfr\">Bpifrance Cr\u00e9ation<\/a> le r\u00e9sume autour de trois composantes : les stocks moyens, les cr\u00e9ances clients et les dettes fournisseurs.<\/p>\n<p>Le BFR normatif reprend cette logique, mais remplace les soldes du bilan par des d\u00e9lais moyens : dur\u00e9e de stockage, d\u00e9lai d\u2019encaissement des clients et d\u00e9lai de r\u00e8glement des fournisseurs. Il d\u00e9crit donc un fonctionnement de r\u00e9f\u00e9rence, fond\u00e9 sur les pratiques r\u00e9elles ou sur des hypoth\u00e8ses pr\u00e9visionnelles document\u00e9es.<\/p>\n<p>Cette approche r\u00e9pond \u00e0 une question tr\u00e8s concr\u00e8te : combien de tr\u00e9sorerie faut-il normalement immobiliser pour soutenir un niveau de chiffre d\u2019affaires donn\u00e9 ? Elle est particuli\u00e8rement utile lors d\u2019une forte croissance, d\u2019un lancement d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une discussion bancaire.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-calculer-le-bfr-formule-et-exemple\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/comment-calculer-le-bfr-formule-et-exemple-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Comment calculer le BFR : formule et exemple pas \u00e0 pas\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/comment-calculer-le-bfr-formule-et-exemple-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/comment-calculer-le-bfr-formule-et-exemple-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/comment-calculer-le-bfr-formule-et-exemple-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/comment-calculer-le-bfr-formule-et-exemple-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Comment calculer le BFR : formule et exemple pas \u00e0 pas<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"BFR_comptable_et_BFR_normatif_deux_lectures_differentes\"><\/span>BFR comptable et BFR normatif : deux lectures diff\u00e9rentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le BFR comptable reste indispensable : il mesure ce que l\u2019entreprise finance r\u00e9ellement \u00e0 une date pr\u00e9cise. Mais une cl\u00f4ture peut tomber juste apr\u00e8s un gros encaissement, avant une commande de stock ou pendant un creux saisonnier. Le chiffre obtenu n\u2019est alors pas forc\u00e9ment repr\u00e9sentatif d\u2019un mois ordinaire.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Crit\u00e8re<\/th>\n<th>BFR comptable<\/th>\n<th>BFR normatif<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Donn\u00e9es<\/td>\n<td>Soldes du bilan<\/td>\n<td>D\u00e9lais moyens et flux annuels<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9sultat<\/td>\n<td>Montant en euros \u00e0 une date<\/td>\n<td>Jours de CA, puis montant en euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Usage<\/td>\n<td>Constater le besoin r\u00e9el<\/td>\n<td>Mod\u00e9liser le besoin structurel<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Point faible<\/td>\n<td>Sensible \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9<\/td>\n<td>D\u00e9pend de la qualit\u00e9 des hypoth\u00e8ses<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les deux mesures ne s\u2019opposent pas. Leur \u00e9cart est m\u00eame instructif. Si le BFR r\u00e9el d\u00e9passe durablement la norme interne, un allongement des paiements clients, un surstock ou une baisse du cr\u00e9dit fournisseur peut l\u2019expliquer.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_calculer_le_BFR_normatif_en_jours_de_chiffre_daffaires\"><\/span>Comment calculer le BFR normatif en jours de chiffre d\u2019affaires ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La m\u00e9thode fiable consiste \u00e0 calculer la contribution de chaque poste, puis \u00e0 additionner les emplois et \u00e0 retirer les ressources. Pour chaque ligne, on multiplie un temps d\u2019\u00e9coulement par un coefficient de structure.<\/p>\n<p><strong>Contribution d\u2019un poste en jours de CA = d\u00e9lai moyen \u00d7 coefficient de structure.<\/strong><\/p>\n<p>Le coefficient rapporte le flux annuel associ\u00e9 au chiffre d\u2019affaires HT. Les cr\u00e9ances et dettes enregistr\u00e9es TTC doivent \u00eatre rapproch\u00e9es de flux TTC coh\u00e9rents. Les stocks, eux, sont g\u00e9n\u00e9ralement reli\u00e9s aux achats ou au co\u00fbt de production HT. M\u00e9langer HT et TTC fausse le r\u00e9sultat.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Clients :<\/strong> d\u00e9lai moyen d\u2019encaissement \u00d7 CA TTC \/ CA HT.<\/li>\n<li><strong>Stocks :<\/strong> dur\u00e9e moyenne de stockage \u00d7 co\u00fbt annuel consomm\u00e9 HT \/ CA HT.<\/li>\n<li><strong>Fournisseurs :<\/strong> d\u00e9lai moyen de r\u00e8glement \u00d7 achats TTC \/ CA HT.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La formule de synth\u00e8se devient : contributions clients + stocks + autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u2212 contributions fournisseurs \u2212 autres dettes d\u2019exploitation. La TVA, les acomptes clients et certains d\u00e9calages fiscaux ou sociaux peuvent n\u00e9cessiter des lignes distinctes selon l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/formule-du-bfr-expliquee\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/formule-du-bfr-expliqu-e-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Formule du BFR : comprendre chaque poste du bilan\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/formule-du-bfr-expliqu-e-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/formule-du-bfr-expliqu-e-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/formule-du-bfr-expliqu-e-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/formule-du-bfr-expliqu-e-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Formule du BFR : comprendre chaque poste du bilan<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemple_chiffre_pour_une_PME\"><\/span>Exemple chiffr\u00e9 pour une PME<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Prenons une petite entreprise qui r\u00e9alise 1 200 000 \u20ac de chiffre d\u2019affaires HT. Ses achats de marchandises atteignent 420 000 \u20ac HT. Elle applique, dans cet exemple simplifi\u00e9, un taux de TVA de 20 % sur ses ventes et ses achats.<\/p>\n<p>Ses clients paient en moyenne \u00e0 45 jours, le stock tourne en 30 jours et les fournisseurs sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 45 jours. Le calcul utilise 365 jours, convention qu\u2019il faut conserver dans toute l\u2019analyse pour \u00e9viter les comparaisons bancales.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Poste<\/th>\n<th>D\u00e9lai<\/th>\n<th>Coefficient<\/th>\n<th>Contribution<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Clients<\/td>\n<td>45 jours<\/td>\n<td>1,20<\/td>\n<td>+54,0 jours<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Stocks<\/td>\n<td>30 jours<\/td>\n<td>420 000 \/ 1 200 000 = 0,35<\/td>\n<td>+10,5 jours<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fournisseurs<\/td>\n<td>45 jours<\/td>\n<td>504 000 \/ 1 200 000 = 0,42<\/td>\n<td>\u221218,9 jours<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>BFR normatif<\/strong><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><strong>45,6 jours de CA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La conversion en euros donne : 45,6 \/ 365 \u00d7 1 200 000 = 149 918 \u20ac, soit environ 150 000 \u20ac \u00e0 financer dans un fonctionnement moyen. Ce montant n\u2019est pas une pr\u00e9vision de solde bancaire : il chiffre uniquement l\u2019argent mobilis\u00e9 par le cycle d\u2019exploitation mod\u00e9lis\u00e9.<\/p>\n<p>Si le chiffre d\u2019affaires augmente de 15 % sans am\u00e9lioration des d\u00e9lais ni des marges, le besoin normatif progresse lui aussi d\u2019environ 15 %, soit pr\u00e8s de 22 500 \u20ac suppl\u00e9mentaires. Voil\u00e0 pourquoi une croissance rentable sur le papier peut tendre la tr\u00e9sorerie.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_interpreter_le_resultat_sans_se_tromper\"><\/span>Comment interpr\u00e9ter le r\u00e9sultat sans se tromper ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un BFR normatif positif est courant dans l\u2019industrie, le n\u00e9goce ou les services B2B factur\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9alisation. L\u2019entreprise avance des co\u00fbts avant d\u2019encaisser. Un r\u00e9sultat n\u00e9gatif peut appara\u00eetre lorsque les clients paient comptant tandis que les fournisseurs accordent un d\u00e9lai, par exemple dans certains commerces.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9r\u00eat principal reste la d\u00e9composition. Dans l\u2019exemple, le poste clients p\u00e8se 54 jours, bien davantage que le stock. R\u00e9duire de cinq jours le d\u00e9lai d\u2019encaissement lib\u00e9rerait environ 19 726 \u20ac de besoin, sur la base du CA TTC rapport\u00e9 \u00e0 365 jours. La priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle serait donc le suivi des factures, pas une r\u00e9duction aveugle du stock.<\/p>\n<p>Comparez aussi le r\u00e9sultat au BFR constat\u00e9 \u00e0 plusieurs dates. Un \u00e9cart ponctuel peut venir de la saisonnalit\u00e9. Un \u00e9cart durable m\u00e9rite une analyse facture par facture, famille de stock par famille de stock et fournisseur par fournisseur.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/variation-du-bfr\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Variation du BFR : calcul, interpr\u00e9tation et impact sur le cash\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Variation du BFR : calcul, interpr\u00e9tation et impact sur le cash<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transformer_le_calcul_en_outil_de_pilotage\"><\/span>Transformer le calcul en outil de pilotage<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un bon mod\u00e8le tient sur quelques lignes et se met \u00e0 jour chaque mois. Suivez le d\u00e9lai client r\u00e9ellement observ\u00e9, la rotation moyenne du stock, le d\u00e9lai fournisseur effectif et le chiffre d\u2019affaires pr\u00e9visionnel. Testez ensuite un sc\u00e9nario central, un sc\u00e9nario de croissance et un sc\u00e9nario d\u00e9grad\u00e9.<\/p>\n<p>\u00c9vitez surtout de choisir des d\u00e9lais \u00ab standards \u00bb trop flatteurs. Appuyez-vous sur les balances \u00e2g\u00e9es, les historiques d\u2019encaissement, les inventaires et les journaux d\u2019achats. Une moyenne annuelle peut \u00e9galement masquer un pic saisonnier qui devra \u00eatre financ\u00e9 plusieurs semaines.<\/p>\n<p>Le BFR normatif ne remplace ni le plan de tr\u00e9sorerie ni le regard sur les \u00e9ch\u00e9ances r\u00e9elles. Avant une demande de financement, une ren\u00e9gociation fournisseur ou une d\u00e9cision qui engage l\u2019entreprise, faites valider le p\u00e9rim\u00e8tre, les hypoth\u00e8ses fiscales et la m\u00e9thode par votre expert-comptable, votre banquier ou, si le contrat l\u2019exige, votre avocat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comprenez le BFR normatif, calculez-le en jours de chiffre d\u2019affaires et en euros, puis utilisez-le pour anticiper la tr\u00e9sorerie d\u2019une PME.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":177,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"BFR normatif : d\u00e9finition, calcul et exemple","_seopress_titles_desc":"Comprenez le BFR normatif, calculez-le en jours de chiffre d\u2019affaires et en euros, puis utilisez-le pour anticiper la tr\u00e9sorerie d\u2019une PME.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[61],"class_list":["post-178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance","tag-bfr-normatif-definition-et-calcul"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":179,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions\/179"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/177"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}