{"id":151,"date":"2026-08-07T17:45:05","date_gmt":"2026-08-07T15:45:05","guid":{"rendered":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/?p=151"},"modified":"2026-08-07T17:45:05","modified_gmt":"2026-08-07T15:45:05","slug":"comment-reduire-son-bfr-leviers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9duire son BFR : 6 leviers vraiment utiles"},"content":{"rendered":"<p>Pour r\u00e9duire son BFR, il faut d\u2019abord encaisser les clients plus vite, immobiliser moins d\u2019argent dans les stocks et n\u00e9gocier de meilleurs d\u00e9lais fournisseurs. Le bon plan n\u2019est pas de tout couper \u00e0 la hache : il consiste \u00e0 mesurer chaque poste, puis \u00e0 traiter en priorit\u00e9 les quelques jours qui consomment le plus de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n<div class=\"cga-key\">\n<p><strong>A retenir<\/strong><\/p>\n<p>Un jour gagn\u00e9 sur le d\u00e9lai client lib\u00e8re du cash sans augmenter le chiffre d\u2019affaires. Les stocks dormants m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre trait\u00e9s avant les r\u00e9f\u00e9rences qui tournent. Les d\u00e9lais fournisseurs se n\u00e9gocient, ils ne se prennent pas de force. Un tableau de bord mensuel permet de v\u00e9rifier que l\u2019am\u00e9lioration est durable.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#Commencer_par_chiffrer_les_trois_poches_de_cash\" >Commencer par chiffrer les trois poches de cash<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#1_Facturer_plus_tot_pas_seulement_relancer_plus_fort\" >1. Facturer plus t\u00f4t, pas seulement relancer plus fort<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#2_Reduire_les_retards_avec_un_poste_clients_propre\" >2. R\u00e9duire les retards avec un poste clients propre<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#3_Faire_tourner_le_stock_avant_de_le_reduire\" >3. Faire tourner le stock avant de le r\u00e9duire<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#4_Negocier_les_fournisseurs_sans_payer_en_retard\" >4. N\u00e9gocier les fournisseurs sans payer en retard<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#5_Arbitrer_remises_et_financement_facture_par_facture\" >5. Arbitrer remises et financement facture par facture<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#6_Prioriser_les_actions_avec_un_exemple_chiffre\" >6. Prioriser les actions avec un exemple chiffr\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/comment-reduire-son-bfr-leviers\/#Installer_un_plan_BFR_sur_30_jours\" >Installer un plan BFR sur 30 jours<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Commencer_par_chiffrer_les_trois_poches_de_cash\"><\/span>Commencer par chiffrer les trois poches de cash<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le BFR d\u2019exploitation repose surtout sur trois postes : les stocks et les cr\u00e9ances clients, auxquels on retire les dettes fournisseurs. <a href=\"https:\/\/bpifrance-creation.fr\/encyclopedie\/previsions-financieres-business-plan\/previsions-financieres\/besoin-fonds-roulement-bfr\">Bpifrance Cr\u00e9ation rappelle cette formule<\/a> et le d\u00e9calage permanent entre d\u00e9penses et recettes qu\u2019elle mesure.<\/p>\n<p>Sortez une balance \u00e2g\u00e9e clients, la valeur du stock et l\u2019encours fournisseurs \u00e0 la m\u00eame date. Comparez-les au mois pr\u00e9c\u00e9dent et \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e. Sans cette photo de d\u00e9part, une baisse du BFR peut simplement cacher moins d\u2019activit\u00e9 ou un achat important report\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Clients :<\/strong> d\u00e9lai moyen r\u00e9el d\u2019encaissement, factures \u00e9chues et litiges ouverts.<\/li>\n<li><strong>Stocks :<\/strong> valeur totale, rotation par famille et r\u00e9f\u00e9rences sans mouvement.<\/li>\n<li><strong>Fournisseurs :<\/strong> d\u00e9lai moyen r\u00e9ellement utilis\u00e9 et conditions n\u00e9goci\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/variation-du-bfr\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Variation du BFR : calcul, interpr\u00e9tation et impact sur le cash\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/variation-du-bfr-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Variation du BFR : calcul, interpr\u00e9tation et impact sur le cash<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Facturer_plus_tot_pas_seulement_relancer_plus_fort\"><\/span>1. Facturer plus t\u00f4t, pas seulement relancer plus fort<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Dans beaucoup de petites entreprises, plusieurs jours se perdent avant m\u00eame l\u2019envoi de la facture : bon d\u2019intervention non sign\u00e9, feuille d\u2019heures incompl\u00e8te, validation interne ou facture pr\u00e9par\u00e9e en fin de mois. Facturer le jour de la livraison ou \u00e0 chaque jalon raccourcit le cycle sans toucher aux conditions commerciales.<\/p>\n<p>Pour les missions longues, pr\u00e9voyez des acomptes ou une facturation par \u00e9tapes d\u00e8s le devis. V\u00e9rifiez avec votre expert-comptable le traitement comptable et fiscal adapt\u00e9. L\u2019objectif reste simple : \u00e9viter de financer seul deux mois de travail avant de pr\u00e9senter la premi\u00e8re facture.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Reduire_les_retards_avec_un_poste_clients_propre\"><\/span>2. R\u00e9duire les retards avec un poste clients propre<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Une facture juste, envoy\u00e9e au bon interlocuteur avec le bon de commande attendu, part avec une longueur d\u2019avance. Centralisez les \u00e9ch\u00e9ances, confirmez la r\u00e9ception des grosses factures et lancez une relance courtoise avant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, puis une s\u00e9quence claire d\u00e8s le premier retard.<\/p>\n<p>Le d\u00e9lai convenu doit rester dans le cadre l\u00e9gal. <a href=\"https:\/\/entreprendre.service-public.fr\/vosdroits\/F23211\">Entreprendre Service Public<\/a> indique qu\u2019\u00e0 d\u00e9faut d\u2019accord le d\u00e9lai est en principe de 30 jours apr\u00e8s r\u00e9ception de la marchandise ou r\u00e9alisation de la prestation, avec des plafonds applicables lorsque les professionnels n\u00e9gocient un d\u00e9lai plus long.<\/p>\n<p>Suivez s\u00e9par\u00e9ment les litiges. Une facture bloqu\u00e9e pour une pi\u00e8ce manquante n\u2019est pas un dossier de recouvrement classique : elle r\u00e9clame souvent une correction op\u00e9rationnelle dans la journ\u00e9e.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/gerer-son-poste-clients-facturation-delais-de-paiement-et-impayes\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-son-poste-clients-facturation-d-lais-de-paiement-et-impay-s-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"G\u00e9rer son poste clients : facturation, d\u00e9lais de paiement et impay\u00e9s\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-son-poste-clients-facturation-d-lais-de-paiement-et-impay-s-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-son-poste-clients-facturation-d-lais-de-paiement-et-impay-s-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-son-poste-clients-facturation-d-lais-de-paiement-et-impay-s-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/g-rer-son-poste-clients-facturation-d-lais-de-paiement-et-impay-s-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">G\u00e9rer son poste clients : facturation, d\u00e9lais de paiement et impay\u00e9s<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Faire_tourner_le_stock_avant_de_le_reduire\"><\/span>3. Faire tourner le stock avant de le r\u00e9duire<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un stock bas n\u2019est pas automatiquement un bon stock. Si la baisse provoque des ruptures, des achats urgents plus chers ou des retards de livraison, le gain de tr\u00e9sorerie sera vite mang\u00e9. Classez plut\u00f4t les r\u00e9f\u00e9rences selon leur vitesse de rotation et leur r\u00f4le dans le service client.<\/p>\n<p>Commencez par les doublons, les anciennes gammes et les quantit\u00e9s sup\u00e9rieures au besoin de s\u00e9curit\u00e9. Ajustez ensuite les seuils de r\u00e9approvisionnement et fractionnez les commandes lorsque le surco\u00fbt logistique reste inf\u00e9rieur au cash lib\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Negocier_les_fournisseurs_sans_payer_en_retard\"><\/span>4. N\u00e9gocier les fournisseurs sans payer en retard<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Demander 45 jours au lieu de 30 peut \u00eatre recevable si les volumes sont r\u00e9guliers et les paiements fiables. Pr\u00e9parez la discussion : historique des achats, pr\u00e9vision des prochaines commandes et contrepartie possible, par exemple un engagement de volume raisonnable.<\/p>\n<p>Payer volontairement apr\u00e8s l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ne r\u00e9duit pas sainement le BFR. Cela d\u00e9place la tension vers un fournisseur, expose l\u2019entreprise aux p\u00e9nalit\u00e9s et peut supprimer une source d\u2019approvisionnement. Faites valider toute modification engageante par votre expert-comptable, votre avocat ou votre banquier selon le sujet.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Arbitrer_remises_et_financement_facture_par_facture\"><\/span>5. Arbitrer remises et financement facture par facture<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un escompte pour paiement anticip\u00e9 peut acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019encaissement, mais son co\u00fbt doit \u00eatre calcul\u00e9. Comparez la remise abandonn\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e gagn\u00e9e et au co\u00fbt r\u00e9el d\u2019une ligne de tr\u00e9sorerie. Une remise syst\u00e9matique sur toute la client\u00e8le est rarement le premier bouton \u00e0 pousser.<\/p>\n<p>L\u2019affacturage peut mobiliser certaines cr\u00e9ances quand le d\u00e9lai client est incompressible ou que la croissance absorbe le cash. Il finance le d\u00e9calage, mais ne corrige ni une facturation lente ni des litiges r\u00e9currents. Comparez commissions, frais annexes, retenue de garantie et p\u00e9rim\u00e8tre des factures avant de signer.<\/p>\n<div class=\"cga-card\"><a href=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/affacturage-pme\/\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/affacturage-pme-article-300x200.png\" class=\"cga-card-img wp-post-image\" alt=\"Affacturage pour PME : financer la croissance sans subir le BFR\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/affacturage-pme-article-300x200.png 300w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/affacturage-pme-article-1024x683.png 1024w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/affacturage-pme-article-768x512.png 768w, https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/affacturage-pme-article.png 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><span class=\"cga-card-body\"><span class=\"cga-card-label\">\u00c0 lire aussi<\/span><span class=\"cga-card-title\">Affacturage pour PME : financer la croissance sans subir le BFR<\/span><\/span><\/a><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Prioriser_les_actions_avec_un_exemple_chiffre\"><\/span>6. Prioriser les actions avec un exemple chiffr\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Prenons une PME r\u00e9alisant 720 000 \u20ac de chiffre d\u2019affaires annuel, avec 48 000 \u20ac de stock et 360 000 \u20ac d\u2019achats. Les montants ci-dessous sont illustratifs : ils servent \u00e0 convertir des jours en euros, pas \u00e0 promettre un r\u00e9sultat identique dans chaque entreprise.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Action<\/th>\n<th>Hypoth\u00e8se<\/th>\n<th>Cash potentiellement lib\u00e9r\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Clients<\/td>\n<td>Passer de 55 \u00e0 40 jours<\/td>\n<td>30 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Stocks<\/td>\n<td>Passer de 48 000 \u00e0 38 000 \u20ac<\/td>\n<td>10 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fournisseurs<\/td>\n<td>Obtenir 10 jours suppl\u00e9mentaires<\/td>\n<td>10 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Total th\u00e9orique<\/strong><\/td>\n<td>Avant co\u00fbts et effets secondaires<\/td>\n<td><strong>50 000 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Le potentiel client se calcule ici ainsi : 720 000 \u20ac divis\u00e9s par 360 jours, puis multipli\u00e9s par 15 jours gagn\u00e9s. Pour les fournisseurs, on applique le m\u00eame raisonnement aux 360 000 \u20ac d\u2019achats. Ce calcul rapide doit ensuite \u00eatre rapproch\u00e9 des encours r\u00e9els, de la saisonnalit\u00e9 et de la TVA avec l\u2019expert-comptable.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Installer_un_plan_BFR_sur_30_jours\"><\/span>Installer un plan BFR sur 30 jours<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La premi\u00e8re semaine, mesurez les trois postes et listez les dix plus gros montants. La deuxi\u00e8me, corrigez le circuit de facturation et attribuez chaque litige \u00e0 un responsable. La troisi\u00e8me, tranchez le sort des stocks lents et pr\u00e9parez deux n\u00e9gociations fournisseurs. La quatri\u00e8me, mesurez le cash r\u00e9ellement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<p>Gardez quatre indicateurs mensuels : d\u00e9lai client, montant \u00e9chu, jours de stock et d\u00e9lai fournisseur. Si un indicateur s\u2019am\u00e9liore au d\u00e9triment de la marge, de la production ou d\u2019une relation strat\u00e9gique, revoyez l\u2019action. R\u00e9duire son BFR doit rendre l\u2019exploitation plus fluide, pas fabriquer un nouveau probl\u00e8me ailleurs.<\/p>\n<p>Avant un changement de conditions de paiement, un contrat d\u2019affacturage ou une d\u00e9cision qui p\u00e8se sur la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, faites valider les hypoth\u00e8ses par votre expert-comptable, votre avocat ou votre banquier. Les chiffres de cet exemple \u00e9clairent une m\u00e9thode g\u00e9n\u00e9rale, ils ne remplacent pas un conseil adapt\u00e9 \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Clients, stocks, fournisseurs : six leviers concrets et un exemple chiffr\u00e9 pour r\u00e9duire le BFR d\u2019une TPE ou PME sans d\u00e9placer le probl\u00e8me.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":150,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Comment r\u00e9duire son BFR : 6 leviers concrets","_seopress_titles_desc":"Clients, stocks, fournisseurs : six leviers concrets et un exemple chiffr\u00e9 pour r\u00e9duire le BFR d\u2019une TPE ou PME sans d\u00e9placer le probl\u00e8me.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[52],"class_list":["post-151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance","tag-comment-reduire-son-bfr-leviers"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151\/revisions\/152"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/c-g-a.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}